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开云体育- 开云体育官方网站- APP下载企盼十五五 中国航信江波:安全筑基 数智为翼 创新赋能 向新而行
开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载为深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,科学谋划“十五五”发展蓝图,国资小新、国资报告联合策划推出《企盼“十五五”》系列访谈,邀约中央企业、地方国资委、地方国企负责人,畅谈学习党的二十届四中全会精神的体会与思考,展望“十五五”时期的发展战略与重点举措。
本期,为您带来中国民航信息集团有限公司党委书记、董事长江波的独家专访——
“十四五”时期,中国航信积极履行央企职责使命,坚持统筹发展和安全,聚焦核心技术攻关,不断优化科技创新组织模式和资源配置机制,攻坚克难、锐意进取,向人民群众交出了一份有温度、有担当、有力量的时代答卷。
“察势者智,驭势者赢。”面向“十五五”,中国民航信息集团有限公司党委书记、董事长江波表示,将以党的二十大和二十届历次全会精神为指引,紧扣中国式现代化主线,坚守“国家队”使命,以安全筑基、创新赋能、融合赋智为路径,深化技术攻坚与产业升级,加快布局战略性新兴产业,精准识变、科学应变、主动求变,在筑牢安全屏障、构建航旅生态、赋能行业数字化转型中勇担重任,全力建设世界一流的航旅综合智能信息服务企业,奋力谱写交通强国民航新篇章。
江波:党的二十届四中全会是在我国即将胜利完成“十四五”主要目标任务,进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次重要会议,对“十五五”时期经济社会发展作出顶层设计和战略擘画,为全党全国各族人民把中国式现代化宏伟事业不断推向前进明确了方向和路径。
“察势者智,驭势者赢。”当前,世界百年未有之大变局加速演进,中国航信将在洞察大势中识变、在迎难而上中应变、在开拓进取中求变,以接续奋斗的姿态将战略规划部署转化为实际行动。作为中国航空旅游业最主要的信息技术企业,中国航信全体干部职工将以更高站位、更实举措抓好全会精神的贯彻落实,切实履行央企的职责和使命。我们将“坚持和加强党对国有企业的全面领导”作为“十五五”时期改革发展必须遵循的首要原则,将“人民至上”作为最鲜明的价值导向,不断强化安全支撑作用,运营服务好民航重要信息基础设施;聚焦主责主业,持续增强核心功能、提升核心竞争力,切实发挥“三个作用”,聚焦提升“五个价值”,积极服务交通强国、网络强国、数字中国建设;加快布局战略性新兴产业,通过持续技术创新和深化改革激发内生动力,加快建设治理现代化、具有全球竞争力的世界一流航旅综合智能信息服务企业。
《国资报告》:2025年是“十四五”的收官之年,集团在服务国家战略,推动高质量发展中有哪些核心实践和经验?
江波:“十四五”时期,是中国航信攻坚克难、锐意进取的关键五年。五年来,我们坚决贯彻党中央、国务院决策部署,坚决落实国务院国资委部署安排,推动公司改革发展和党的建设各项工作取得了显著成就。
数据显示,“十四五”时期中国航信的营业收入和利润总额年复合增长率分别达到17.08%和54.94%;年处理旅客量达7.5亿人次,服务国内外航司50家、机场440多个、代理人约3500家、移动用户超1.5亿人次,业务覆盖全球400多个城市;全球分销系统连续十余年稳居全球前三;拥有全球最大电子客票数据处理中心,服务网络覆盖全球航旅生态……全行业信息系统服务能力持续提升,用代码和数据谱写了智慧民航新篇章。
在此期间,我们坚持统筹发展和安全,始终将安全作为企业发展的基石,强化底线思维,狠抓本质安全,高质量完成各项重大保障任务,核心系统可用率超99.99%,连续十九年保持安全形势稳定。
我们聚焦核心技术自主可控,全力推进国产化替代工作,完成开放离港系统、分销系统研发和规模化投产,破解行业发展技术难题,推动技术体系向分布式、云原生转型,自主可控的步伐更加坚实。
我们始终将创新视为企业发展的灵魂,牢牢把握航旅生态链接者的角色,不断优化科技创新组织模式与资源配置机制,人工智能、低空经济等领域捷报频传。
这些成绩的取得,离不开每一个航信人的默默付出,也得益于中国航信的“红蓝绿”基因,我们坚守“红色基因”履行战略使命,激活“蓝色基因”推动科技与产业深度融合,培育“绿色基因”提升市场竞争力,这是我们战胜各种风险挑战、实现跨越式发展的关键所在。
《国资报告》:在“十五五”开局谋篇的关键节点,企业如何立足自身战略定位,为中国式现代化筑牢产业根基?
江波:作为重要信息基础设施运营服务的国家队,航旅数字生态网络的主力军,国家战略的重要科技力量,“十五五”期间,中国航信将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党的二十大和二十届历次全会部署,深入贯彻习对中央企业工作作出的重要指示批示精神,高站位筑牢民航安全防线,以重要信息基础设施高质量保障为核心目标,有效防控重点领域风险,狠抓运营安全和数据安全,持续深耕网络安全、功能安全、智能安全,为民航发展提供高水平安全保障。高标准落实关键领域自主可控,围绕“为客户创造价值”推进核心系统自主可控,推进技术体系向分布式、云原生转型,提升业务敏捷性与用户体验,赋能航司、机场等客户实现高效运营与优质服务。高水平推动科技自立自强,以技术为动力,深化“AI+航旅”应用,构建民航特色“人工智能+”生态体系,搭建覆盖航司、机场、代理人及旅客的全域数字底座,全面推进航旅数字化转型,夯实核心竞争力。高质量服务全国统一大市场建设,以市场为龙头,以客户为中心,实现战略纵向穿透,资源横向协同,打造“全国一盘棋”矩阵式运营模式,推进战略性、专业化整合,规范高效开展国际化经营,牵头构建全国统一高效民航信息网络,实现产业深耕与市场拓展双向赋能。
《国资报告》:集团将如何选择适合自身的新技术、新模式、新要素,加快科技创新,培育新质生产力?
江波:新时代以来,习在多个重要场合多次谈及“创新”,指出“科技创新和产业创新,是发展新质生产力的基本路径。”去年底,对中央企业工作作出重要指示指出,“要立足实体经济,强化关键核心技术攻关,推动科技创新和产业创新深度融合。”的殷殷嘱托我们牢记于心。作为中国航空旅业最主要的信息技术企业,中国航信将围绕“安全筑基、主业焕新、新业升级”,通过全方位优化布局,不断完善创新体系、集聚创新要素、激发创新活力。
一是全面推进“传统+新兴+未来”三条产业曲线布局,着眼开辟增长“第二曲线”。统筹好传统产业转型和新兴产业培育,积极谋划战新业务集群建设,加快战略性新兴产业的布局,利用分布式、云原生、人工智能、区块链等新一代信息技术,聚焦AI+航旅、低空经济等战新产业,重点攻关核心软件自主可控,突破和掌握更多关键核心技术。
二是打造“平台+生态+数据”协同发展新模式。构建全国统一高效的民航信息网络平台,整合资源,以航旅数字生态网络汇聚产业合力,以数据要素激活发展动能,形成相互赋能、迭代升级的产业生态闭环。
三是聚焦价值提升,重塑“科技、效率、数据、资本、人才、品牌”新要素资源配置,打破部门间、业务线间的资源分割,推动新旧要素围绕核心业务、重点项目精准聚合;强化要素叠加、场景应用,通过资源配置优化让科技赋能效率提升、数据激活资本价值、人才支撑品牌塑造,实现单一要素价值最大化向要素集群价值倍增转变,为集团培育新质生产力、践行央企使命提供坚实的资源保障。

